Spring Procurement vyvinul pomocou benchmarkovej databázy metodiku, ktorá umožňuje zistiť v rámci potenciálnej analýzy možný potenciál optimalizácie vo Vašom nákupe. Dostanete takto počas krátkej doby detailný a štrukturovaný náhľad do Vášho obstarávania.
 

Kroky vedúce k zisteniu potenciálu

Počas analytickej fázy sa v prvom kroku zbierajú všetky dáta špecifické pre nákup a tieto sa vyhodnotia spoločnosťou Spring Procurement. Potom realizujeme pomocou štrukturovaných téz interview so všetkými relevantnými zamestnancami (napr. nákup, technika, vedenie spoločnosti a pod.). Na základe týchto informácií a so zreteľom na 5 stratégií obstarávania (manažment dodávateľov, interné štruktúry, kvalita a špecifikácia, technológia a Global Sourcing), Sourcing portfólia ako aj benchmarkov stanoví potenciál úspor. Návrhy riešení a stratégie, ktoré sa vytvorili v rámci zistenia potenciálu, slúžia ako základ pre eventuálne nasledujúci projekt znižovania nákupných nákladov.

Jednotlivé body analýzy a benchmarkingu